Durante muito tempo, muitas empresas acreditaram que boas lideranças eram aquelas que sabiam cobrar resultados, acompanhar indicadores e resolver problemas rapidamente. Mas existe um comportamento comum entre organizações que…[...]
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Nos últimos anos, um assunto deixou de ser tratado apenas como uma pauta do RH e passou a ocupar espaço nas decisões estratégicas das organizações: a saúde emocional no…[...]
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Durante muito tempo, as organizações acreditaram que produtividade era o principal indicador de sucesso. Depois, veio uma segunda camada de maturidade: a compreensão de que uma cultura organizacional forte…[...]
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A atualização da NR-01 trouxe uma mudança importante para as empresas brasileiras: não basta mais afirmar que a organização cuida da saúde e segurança dos trabalhadores. É preciso demonstrar…[...]
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A comunicação interna é um dos pilares mais importantes para a construção de ambientes de trabalho saudáveis. Ainda assim, muitas empresas continuam tratando a comunicação como uma ferramenta operacional,…[...]
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Eu venho observando um movimento muito claro nas últimas semanas: muitas empresas deixaram para adequar a NR-1 em cima do prazo de encerramento, e com isso surgiram diversas dúvidas…[...]
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A saúde emocional deixou de ser um tema secundário Durante muito tempo, falar sobre saúde emocional no ambiente corporativo parecia algo distante da estratégia do negócio. Era tratado como…[...]
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Durante muito tempo, segurança do trabalho foi tratada como uma área isolada dentro das empresas. O foco estava nos riscos físicos, no cumprimento de normas e na prevenção de…[...]
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Falar sobre performance sem falar sobre segurança psicológica é olhar apenas para a superfície dos resultados. Durante muito tempo, as empresas acreditaram que produtividade vinha apenas de metas agressivas,…[...]
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O que são riscos psicossociais e por que você precisa medi-los Se você ainda trata riscos psicossociais como algo subjetivo, difícil de mensurar ou “intangível”, existe um problema estratégico…[...]
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